การตัดสินใจเกี่ยวกับตัวบุคคล

คุณและคนอื่นๆเมื่อมีการสนทนา คุณใส่ใจลักษณะอื่นๆหรือไม่? ฉันไม่ค่อยเก่งในการตัดสินลักษณะของคน แต่ฉันมีทักษะในการประเมินหุ้นและมีมุมมองที่เฉียบแหลมเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ อย่างไรก็ตาม ฉันค่อนข้างไม่ดีในการวินิจฉัยลักษณะของคน ทำให้ฉันทำผิดพลาดหลายครั้ง ฉันใช้เวลาไปห้าปี และผ่านประสบการณ์ที่เจ็บปวดมากมาย จนที่สุดค้นพบทีมบริหารที่เหมาะสม ฉันดีใจที่ในที่สุดก็พบทีมนี้ แต่ฉันไม่สามารถบอกได้ว่าฉันเลือกทีมบริหารได้ดีพอเหมือนที่ฉันจัดการเงินได้

ความสามารถในการเป็นผู้นำ

ฉันคิดว่าฉันเก่งในการเป็นหุ้นส่วนชั้นสูงหรือเป็นเจ้านาย เพราะฉันรู้สึกเห็นอกเห็นใจผู้จัดการกองทุนที่เผชิญกับความยากลำบาก เมื่อเกิดปัญหา ฉันสามารถให้การสนับสนุนพวกเขาได้มาก ฉันคิดว่าสิ่งนี้ช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีในบริษัทของเรา แต่ฉันไม่ได้ถนัดในการเลือกพวกเขา

การเลือกตลาดและประเภทการลงทุน

ในความสามารถของคุณ มีเท่าไหร่ที่มาจากการเลือกตลาด แทนที่จะมาจากการเลือกประเภทการลงทุน? ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ในหลายๆครั้ง ฉันมุ่งเน้นไปที่หุ้นแต่ยังคงมีหลายครั้งที่ฉันเลือกตลาดหรือการแยกตลาด เหมือนที่ฉันบอกไปว่า ฉันไม่ได้เล่นเกมตามกฎที่เฉพาะเจาะจง แต่ฉันมองหาการเปลี่ยนแปลงของกฎเกม

การมองเห็นความสำคัญในช่วงเวลา

หากคุณมองหาการเปลี่ยนแปลงของกฎเกม ในอาชีพของคุณ มีช่วงเวลาหนึ่งที่สำคัญมาก เมื่อต้องทำงานภายใต้ความกดดันที่ใหญ่มาก คุณจะไม่สามารถแยกช่วงเวลานั้นออกได้ หนึ่งในความแตกต่างระหว่างเราคือ คุณดูเหมือนจะมองเห็นวันที่พิเศษเหล่านั้น

ประสบการณ์เริ่มต้นในตลาด

เมื่อฉันเริ่มต้นในสายนี้ ฉันทำงานฝ่ายซื้อขายตรงข้ามกับตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน เจ้านายของฉัน พล.อ.ปูแกตช์ (Pougatsch) เป็นคนที่ระมัดระวังมาก เขามักจะทำให้ดินสอที่เขาจะใช้มีปลายแหลมในทุกเช้า เขาบอกฉันว่า ถ้าไม่มีงานทำ ดินสอที่ปลายแหลมเมื่อคุณออกไป ควรจะมีลักษณะเหมือนเมื่อคุณเข้ามา ฉันไม่เคยลืมคำแนะนำของเขา

การจัดการและความเสี่ยง

พูดให้ตรงไปตรงมา การจัดการพอร์ตการลงทุนไม่ใช่สิ่งที่ดูเหมือนตามคำพูด มันเป็นการทำงานที่แตกต่างออกไปและมันเป็นเรื่องของความเสี่ยง งานและผลลัพธ์ของคุณมีความสัมพันธ์กันแบบผกผัน ถ้าคุณทำงานที่ปกติ ถ้าคุณทำหน้าที่เป็นตัวแทนประจำ หรือช่างฝีมือ ผลลัพธ์และงานของคุณมีความเกี่ยวข้องกันโดยตรง ยิ่งทำงานหนัก ผลิตภัณฑ์ยิ่งมาก แต่ถ้าคุณนำความเสี่ยงเข้ามา หากคุณตัดสินได้ถูกต้อง คุณไม่จำเป็นต้องทำงานหนักอีกต่อไป

การประเมินความสำเร็จ

แต่นี่คือความจริงเหรอ? คุณไม่ได้ตลกขำกับตัวเองใช่ไหม? บ้างครั้ง เมื่อทุกอย่างราบรื่น คือเวลาที่จะเริ่มจะกลับกัน คุณเคยไม่ได้ทำงานอย่างเต็มที่ในบางเวลาเมื่อทุกอย่างดีขึ้นไหม? แน่นอนว่าต้องเป็นเช่นนั้น แต่ฉันไม่ชอบทำงาน ฉันทำเฉพาะงานที่จำเป็นที่สุดในการตัดสินใจ หลายคนรักงาน พวกเขารวบรวมข้อมูลเกินความจำเป็น และติดอยู่กับบางโครงการการลงทุน เพราะพวกเขาเห็นคุณค่าของมัน แต่สำหรับฉัน ฉันมุ่งมั่นกับปัจจัยพื้นฐาน

การควบคุมความเสียหาย

เมื่อจำเป็นต้องทำงาน ฉันทำงานอย่างบ้าคลั่ง เพราะฉันโกรธกับตัวเองที่ต้องทำงาน นี่คือปัจจัยพื้นฐานที่อยู่ในวิธีการของฉัน หากฉันรู้ว่าที่ไหนไม่ถูกต้อง ฉันจะพยายามหลีกเลี่ยง แต่สิ่งต่างๆ ไม่ได้ทำงานอย่างที่เราคาดหวัง

การปรับปรุงและผลลัพธ์

เรามาเผชิญหน้ากับความเป็นจริงกันเถอะ ผลงานของผู้จัดการการลงทุนแต่ละคนยังมีขึ้นมีลง พวกเขาเริ่มต้นด้วยการตัดสินใจที่ถูกต้อง ประสบความสำเร็จมาก จากนั้นก็เริ่มหยิ่งยโส ก่อนที่จะถูกสถานการณ์ดึงนำไป ฉันก็ไม่เป็นข้อยกเว้น เพราะมักจะเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ เมื่อทุกอย่างราบรื่นฉันจะเริ่มผ่อนคลาย และสุดท้ายเริ่มทำผิดพลาด สถานการณ์อาจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว มันเป็นเรื่องที่ฉันควบคุมหรือมันควบคุมฉัน นี่คือเหตุผลที่เราต้องไม่สูญเสียความระมัดระวัง

การจำกัดความเสียหาย

จากประสบการณ์ของฉัน ฉันมักจะสามารถควบคุมความเสียหายให้อยู่ในขอบเขต 20% ถ้าฉันมองย้อนกลับไปในผลงานของฉัน เปลี่ยนแปลงหลายครั้ง ปีที่มีการเปลี่ยนแปลงที่เฉพาะเจาะจง ฉันสูญเสียตั้งแต่ยอดถึงต่ำถึง 20% จากนั้น ฉันทำการปรับปรุงข้อผิดพลาดจนในตอนท้ายของปีมีผลงานที่ดี